11月8日上午，市城投集團公司召開百日攻堅暨“五個一”活動動員大會。集團公司黨委書記、董事長黃海強調(diào)，要根據(jù)集團公司強化“五個引領”營造“五種生態(tài)”，樹立“五新意識”、落實“五新要求”、打造“五型城投”的“五五戰(zhàn)略”要求，和“五個一”活動統(tǒng)一部署，對照市政府的重點項目“倒計時”計劃安排，圍繞“破難題、攻難關、促進度、抓成效”，緊盯重點項目前期工作、開工建設、施工進度、竣工交付等重點環(huán)節(jié)，搶抓項目建設的黃金時節(jié)，確保重點項目建設年度任務圓滿完成，當好“六穩(wěn)”、“六保”排頭兵，以背水一戰(zhàn)的決心打贏這場開局之戰(zhàn)，奮力譜寫上饒城投發(fā)展的新篇章。
會議首先傳達了市委市政府關于開展百日攻堅活動會議精神及安全生產(chǎn)會議精神，隨后，集團公司領導劉詩發(fā)、張宇宏、占峰、汪世清等同志分別對重點項目大攻堅、資產(chǎn)資源大盤點、矛盾問題大排查、“十四五”規(guī)劃大調(diào)研及“思想大解放、作風大改進、管理大提升”五項活動進行了專項部署，集團紀委書記吳輝同志布置了“百日攻堅”暨“五個一"活動開展的監(jiān)督工作。部分部門、子公司、參建單位代表發(fā)言。
黨委書記、董事長黃海在動員講話時指出，城投經(jīng)過十八年的發(fā)展，資產(chǎn)總值達到千億，就像完成成年禮的青年，已站在新的發(fā)展起點上。要認清當前面臨的形勢，直面各種挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機遇。
黃海強調(diào)，要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神和習近平重要講話精神，貫徹執(zhí)行黨中央、國務院關于實施國企改革三年行動的決定，在市委、市政府的堅強領導下，以‘十四五’規(guī)劃為指引，以‘五個一’活動為抓手，百日攻堅破困局，全面完成2020年度工作任務目標。
黃海要求，要扎實開展“五項活動”百日攻堅，堅決完成年度各項目標任務。在重點項目大攻堅活動中，力促項目快速推進和制度體系構建，要實現(xiàn)開工一批、推進一批、完工一批重點項目，確保重點項目建設年度任務圓滿完成；要力求“三項改進”即構建項目科學化管理體系，推進全過程咨詢管理試點，健全強制化排名考核機制。在資產(chǎn)資源大盤點活動中，要樹立強烈的資產(chǎn)資源意識，查清盤活存量資產(chǎn)，挖掘各種資源，確保國有資產(chǎn)保值增值。在矛盾問題大排查活動中，要厘清制約公司改革發(fā)展的主要矛盾和重大問題，平穩(wěn)有序地化解集團公司主要矛盾，積極有效地解決集團公司歷史遺留問題。在“十四五”規(guī)劃大調(diào)研活動中，要進一步加強集團公司戰(zhàn)略管理，切實發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃在企業(yè)科學發(fā)展中的控制和指導作用。在“思想大解放、作風大改進、管理大提升”活動中，以思想大解放破解企業(yè)發(fā)展難題，以作風大改進提升企業(yè)精神面貌，以優(yōu)化工作機制、提高制度執(zhí)行力和管理手段數(shù)字化，推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
黃海強調(diào)，要深入實施“五五戰(zhàn)略”久久為功，奮力譜寫城投發(fā)展新篇章。強化黨建引領、集團引領、文化引領、標桿引領、專業(yè)引領的“五個引領”；營造風清氣正的政治生態(tài)、團結(jié)奮進的班子生態(tài)、比學趕超的創(chuàng)業(yè)生態(tài)、親清誠成的政商生態(tài)、溫暖互助的團隊生態(tài)等“五種生態(tài)”；樹立開啟新征程、構建新格局、貫徹新理念、搶抓新機遇、打造新城投的“五新意識”；落實確定新規(guī)劃、選樹新標桿、塑造新形象、展現(xiàn)新作為、爭創(chuàng)新品牌的“五項要求”。要堅持正確的用人導向，凝心聚力激發(fā)活力，全力打造學習型、創(chuàng)新型、實干型、品牌型、廉潔型的“五型城投”，樹立現(xiàn)代城投類國企的上饒樣板。
集團全體在家高管，集團本部全體干部職工，各子公司、項目部助理級以上干部，各黨支部全體黨員，各子公司、項目部職工代表、團員和青年代表，部分項目施工、監(jiān)理等參建方代表共300余人參加了會議。
