9月3日上午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)詹曉華帶隊至紫陽(yáng)公司會(huì )議室主持召開(kāi)天佑集團項目投資計劃調度會(huì )，調研天佑集團各項目投資完成進(jìn)展、存在問(wèn)題及下一步工作計劃。會(huì )上，先后聽(tīng)取了紫陽(yáng)公司、土地開(kāi)發(fā)公司的項目匯報，在充分肯定天佑集團項目工作的基礎上，強調了四點(diǎn)要求：1、要明確目標，對照梳理，形成有效工作機制，強化調度，有計劃有步驟地推進(jìn)工作。2、要強化項目及其他各項工作推進(jìn)，科學(xué)調度，善于協(xié)調，提高破解難題的水平和能力。3、要搶抓落實(shí)，既要抓項目推進(jìn)，又要抓企業(yè)轉型，堅持雙輪驅動(dòng)，做到事業(yè)發(fā)展和干部培養水平同提高。4、要保持定力，嚴格自律，堅拒誘惑，依規依法辦事，經(jīng)得起方方面面的考驗。
此外，會(huì )上提出，要根據現有業(yè)務(wù)發(fā)展需要和改革轉型要求，優(yōu)化調整子集團內部組織架構，完善素質(zhì)人才隊伍建設，要圍繞年初制定的目標任務(wù)，奮進(jìn)拼搏，力爭圓滿(mǎn)完成計劃目標。
黨委委員、副總經(jīng)理張宇宏，黨委委員、副總經(jīng)理周?chē)?，黨政辦、融資部相關(guān)人員，紫陽(yáng)房產(chǎn)及土地開(kāi)發(fā)公司全體班子成員參加會(huì )議。（來(lái)源：天佑集團
